传统媒体的挑战和缺陷有哪些?

时间:2021-05-18 09:28 作者: admin 浏览量:
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题主,你好。

作为一个学了四年专业知识,继而又进入传统媒体工作的人,可以负责任地告诉你,这个问题我们从大一就开始讨论,求职面试的时候也被问及,但直到现在,仍然没有人能给出一个全面又正确的回答。可能把答案区里大家的回答整合一下,算是一个相对全面的答案了吧。

其实纸媒受到冲击从很早以前就开始了,广播诞生以后,人们说,纸媒要完蛋了吧;电视诞生以后,人们说,纸媒要完蛋了吧;网络诞生以后,人们说,这下纸媒真要完蛋了吧。至于会不会完蛋,还能坚持几年,只有时间知道了。

从我个人的经历和感受来谈,纸媒遇到的最大挑战是利润

所有的缺陷,所有的努力,所有的改革都直指这两个字——利润。这是一个处于最核心的问题,在它面前,什么传播方式、什么经营理念、什么新闻操守、什么“让无力者有力,让悲观者前行”都是扯淡!当然,还是存在一些不为五斗米折腰坚守新闻专业主义的记者和媒体,引用网友一段话:“如果你在大街上遇到有人谈新闻理想,请默默给他一榔头。这苦命的人儿要么刚入行,要么已遍体鳞伤即将发疯。如果还没倒下,请紧紧拥抱它吧——这就是传说中行将绝种的顶级逼!”

好了,言归正传。我先说说媒体的典型的盈利方式,是“二次贩卖”,第一次把内容卖给读者,第二次把读者卖给广告主。明眼人一看就明白,第二次售卖是关键,你买一份报纸才几块甚至几毛钱,广告主买个版面可得在后面加五六个零。

所以不同意 @keso的说法,只有有了读者,才可能带来客户,这两者是正相关的,不可能有一份报纸发行量很大,广告却一个没有。这一点网媒也一样,对员工的考核中流量都是必不可少的。

有人已经提到了,这是“注意力经济”,没错,媒体说白了就是靠注意力赚钱的。我很同意匿名用户的说法,新媒体分流了受众(注意力),也就分流了广告收入,还TM分流了人才,纸媒能不萧条么?

讲到这里,纸媒的某些缺陷已经显而易见——手机随时看,又快又方便,干嘛要看报纸?网上有音乐有视频,报纸上除了文字就是照片,有什么好看的?网上可以实时互动,掐架互殴好不热闹,你报纸我想有点反馈要不打电话要不写信,我有病啊?看到有趣的新闻我转发一下,或发个链接就能和基友分享了,看报纸我得说“你快去看某某报纸某某版面某某写的某某文章”……

综上所得,报纸没有吸引力,受众跑了,广告主也就跟着跑了。

再加上纸媒的成本远高于新媒体,新媒体一旦相应的软件开发好了,以后每一次的新闻推送几乎零成本(人员工资不算);而报纸呢,即使买好了设备,每一次报纸出样,都意味着印刷、发行成本的再叠加。

先天缺陷,加“后天畸形”,成本高而收入低,导致纸媒的利润岌岌可危,就在生存边缘挣扎。



虽然题主并没有问到传统媒体的“出路”问题,但我也想在这里讲一下,就我知道的几家传统媒体的尝试讲一下。

1、发展自己的新媒体。这几乎是所有“有志之士”的报纸共同的努力,究其原因也就是想把失去的注意力再吸引回来,但是开个微博、微信、搜狐新闻客户端账号,这就是新媒体了?在这方面,至今仍然没有特别成功的典范能够让我们效仿,听说《financial times》转型蛮成功的,可人家那无可替代的专业性分析才有人愿意花钱在iPad上看啊,还有FT的个性化定制,大大减少了读者在信息爆炸的网络中搜索的时间。在国内,个人比较喜欢的就是《壹读》,不过2012年才创刊的它,一开始就是两手抓,以一种“社区化”的形式粘结受众。

2、给广告部的施压、施压、再施压。这没什么好说的,现在经营任务都分摊到各个新闻部主任的头上了,恐怕过不了多久就会分到记者头上的,哦!不!!

3、战略合作。这也是非常非常非常普遍的一种做法。简而言之,就是我给你宣传,你给我钞票。本人在党报,这报纸没什么百姓会看,主要就是领导会审阅。所以呢,有些想要告诉领导自己都做了啥但有没法当面讲的部门,就找上了我们。例如环保局就在我们报纸开辟了一个叫“环保在行动”的专栏,环保局一旦有什么动作(比如去处理市民投诉),我们就会派记者前去报道。

说白了,就是宣传软文。报纸上很多,什么旅游、美食、电影等等几乎都是。这在以前少一点,现在经营不善,我们老总都亲自出马与各个处长、局长谈合作,卖身求钱啊……

4、依靠副业。有一批报纸早期进驻房地产事业,那真是过得舒坦啊,不但赚得盆满钵满,还给员工提供市中心的员工宿舍(套房),可携带家属入住啊。相比那些当时没有抓住机遇的,现在就苦逼了。其实想想网媒,有那个是纯靠新闻赚钱的,腾讯?搜狐?网易?别开玩笑了。

我知道的有一家报纸,发展的副业是印刷。由于报社的印刷设备先进,印刷质量上乘,于是就对外承接印务,也小赚了一笔钱。

5、最后这个,是我的单位的各位领导想出来的,目前正在实施。报社花8000万,在各地各个主要道路、社区、公园等地建设公共阅报栏,还争取列入了“为民办实事”项目,申请到了政府资金。这一主张一提出,就获得了我等基层屌丝界的一致反对和嘲弄,觉得领导都是七八十年代的思维,都什么年代了,还搞阅报栏,逆潮流而行必死,花8000万开发个APP,哪怕当奖金发给我们也好啊!不过后来,也就慢慢理解了,他们不知道新媒体怎么搞,也没有可以学习借鉴的对象,搞新媒体等于砸钱。阅报栏里除了张贴报纸外,最重要的当然是张贴广告了!这一户外广告战略能否成功,现在还是未知数。。。

以上可以说是媒体的应战,但其本身也是一种挑战,做好了,能提高利润,做不好,生存更艰难。

好了,谢谢一直看到这里的各位。一边答一边吐槽啊。最近《都市快报》35岁副总编徐行自杀,媒体界还是很触动的,题外话了,且行且珍惜吧!

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