哪些管理类的书籍值得推荐?

时间:2021-05-19 20:05 作者: admin 浏览量:
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  谢邀

  办公室书架上一直放着两本书《唐浩明评点梁启超辑曾国藩嘉言钞》,有空时常常拿起来就读上几页。

  之前谈知识管理是时候,经常说,知道怎么成事,和做成事之间差了十万八千里

  知乎上很多人写东西被人吐槽最多的地方就在于,把知道怎么做当成已经做成

  拿企业管理来说:

  用一句话来说就是:管好公司,赚钱

  用两句话来说就是:内部做好产品,外部做好销售。

  用三句话来说就是:长期做好团队建设,中期选对战略方向,短期紧抓计划执行

  怎么说都能讲出道理,但是就像花马的四个步骤一样,真把一家无论大小的公司经营好,实践中有无穷细节,最常见的循环就是:经营好公司需要人才,人才想要高薪,高薪基于盈利,盈利源自经营的好。说起来是环环相扣,实际上是一团乱麻,无从下手。

  

  不是说思考不重要,市场上长期来说,还是懂的人赚不懂的人钱,所以要学习,要思考,要认知升级;但实战更重要,只有真金白银,刀口见血才能逼迫思考,验证所学,获得真知

  想清楚就不容易,真成事难上加难

  如果只学理论,总是纸上谈兵;如果只看实战,看了很多成功案例也难搞清楚,最核心究竟是什么,难以从中学到东西。

  每到这个时候,就会特别佩服那些,知行合一,学以致用,能成事还能留下成长路径让我们学习和追寻的高人。这样的人在整个人类历史中少之又少,在这为数不多的人中间,我认为最值得学习的人就是曾国藩。

  最近获赠一本冯唐的新书《成事》,这本书串起了两个人,曾国藩,冯唐。

  曾国藩,天资愚钝,不以才气见长,当时国家内忧外患,千难万阻,奋斗一生,既不喊口号,也不贪私利,既坚持了理想又成就功业。最终达成立德立功立言三不朽,为师为将为相一完人的至高评价。

  冯唐,临床医学博士,麦肯锡,华润战略部总经理,华润医疗CEO,中信资本医疗投资董事总经理。

  这两年自媒体、知识付费火的时候,很多人建议我转行,写写文章,讲讲课赚钱多轻松。我说不行,我在网络上分享的基本都是企业管理相关的内容,但是管理恰恰不是一个比谁讲的好的领域。在多个答案里我都引用过,德鲁克那句经典“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果”。

  所以,讲的再好也不能证明你懂管理,只有你真正能带领好团队,能经营好公司才能证明你是真的懂。

  所以,从来没有什么企业管理专家,只有企业家,只有成功的企业家

  接下来说说这本书,这本书不是给纳西姆·塔勒布所谓雇员读的,雇员需要的是SOP(标准化作业流程),只要在几点几分用多大力气拧好一个螺丝就能赚几分钱,既不需要思考,也不需要决断,只需要照着做就行了的“成功学”。而《曾文正公嘉言抄》《成事》这两本书都没有所谓的结构,很多观点比如大处着眼,小处下手,会在不同的情境下反复提及,甚至就是简单重复。

  这本书无论是曾国藩的原文,还是冯唐点评,最明显的特点就是,所有内容都不是写给读者的,思考没有考虑过你喜欢不喜欢看,读起来是否生动有趣,没人嚼碎了喂你吃。有的只是,面对铺天盖地的太平军,船坚炮利的各国列强,在血和火的洗礼下,锻打出来的一字一句。这些内容也只有真正经历过对战略,对团队,对资源的艰难取舍,辗转难眠的管理者才能听得懂,用的上。只有自己主动思考工作,思考生活,思考职业发展,思考管理逻辑,为自己真正负起责任的人,才能从这种中学到东西。

  摘几句我喜欢的句子:

“困心横虑,正是磨练英雄,玉汝于成。李申夫尝谓余怄气从不说出,一味忍耐,徐图自强。因引谚曰:‘好汉打脱牙和血吞。’此二语,是余生平咬牙立志之诀。余庚戌辛亥间,为京师权贵所唾骂;癸丑甲寅,为长沙所唾骂;乙卯丙辰为江西所唾骂;以及岳州之败,靖港之败,湖口之败,盖打脱牙之时多矣,无一次不和血吞之。”

  越挫越勇这四个字,有高山险阻,披荆斩棘,有破釜沉舟,有千钧之力。

  

凡危机之时,只有在己者靠得住。

  打硬仗,自己上,顶得住,罩得住,才有领导力。

  

小心安命,埋头任事。

  运气不站在你这边怎么办?只能用十倍百倍的拼搏去超越运气。

不为圣贤,则为禽兽;莫问收获,但问耕耘。

  芸芸众生,只有两种人,一种能成事,另一种不能,只有不断对自己提高要求,一刻也不松懈,才知道自己是哪种人。

与人为善,取人为善。

  嘴上说关心和慰问是骗不了聪明人的,要有行动,要真正的给钱,给资源,给时间,帮助员工过上好生活才会有人真心给你干活。

大处着眼,小处下手。

  方法论要正确,错误的方法论就像汽车时代研究怎么骑马,拼了命也很难赢。

  细节要扎实,否则就分不清是方法论的问题,还是管理的问题,也没有办法改善迭代方法论。

治心治身,理不必太多,知不可太杂,切身日夕用得着的,不过一两句,所谓守约也。

  真正想做事,做成事的人不是四书五经倒背如流,天文地理指点江山,反而是,坚守践行一两句最核心最本质的道理就足够了。什么都学的人常常什么都学不会,什么都懂的人,常常什么都不懂。

  成事不是考试,要学会100个知识点,成事是在最艰难的地方,最需要用心的地方,进二退一,不断碰壁,不断总结,最后刻在骨头上的行事原则,下次再碰到类似问题,就有了肌肉记忆,凭借肌肉记忆的效率,就可能让你在商业竞争中领先别人半步。

  

  读这本《成事》,不在乎你读了多少页,也不在乎你读了多少遍,在乎的你读中想到几句,读完剩下几句,读后践行几句。

  

  

  

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